تجربه شهروندی؛ موتور تحول در مدیریت شهری مشهد
در سالهای اخیر، ارائه خدمات شهری سریع، پاسخگو و کارآمد که بتواند انتظارات شهروندان را برآورده سازد، از یک مزیت رقابتی به یک ضرورت راهبردی برای مدیریت کلانشهرها تبدیل شده است. مشهد، به عنوان دومین کلانشهر ایران و یکی از بزرگترین مراکز مذهبی جهان، علاوه بر شهروندان بومی، سالانه پذیرای میلیونها زائر و گردشگر داخلی و خارجی است. همین ویژگی منحصر به فرد، حساسیت و پیچیدگی مدیریت شهری در مشهد را دوچندان میکند.
در این میان، یک مفهوم کلیدی میتواند این چالشها را به فرصتی برای پیشرفت تبدیل کند: «تجربه شهروندی» (Citizen Experience یا CX). این مفهوم به معنای نگاه کردن به تمام خدمات و تعاملات شهری از دریچه نیازها، انتظارات و رضایت مردم است. تجربه شهروندی تنها به ارائه خدمات دیجیتال و ساخت یک اپلیکیشن خلاصه نمیشود، بلکه شامل طراحی فرآیندهایی است که دسترسی آسان، تعامل مؤثر، شفافیت و پاسخگویی سریع را در تمام نقاط تماس شهروند با شهرداری تضمین میکند.
بیشتر بخوانید: از بنبست تا مشارکت فعال: راهنمای جامع برای ارتقای تجربه شهروندی
چرا تجربه شهروندی برای مشهد یک ضرورت حیاتی است؟
مشهد نهتنها یک شهر پرجمعیت است، بلکه به دلیل ماهیت دوگانه شهروندی و زیارتی، روزانه با حجم عظیمی از تقاضاهای خدماتی روبهرو میشود که دائماً در حال تغییر هستند. نادیده گرفتن این نیازهای متفاوت میتواند هم به کاهش رضایت شهروندان و هم به آسیب دیدن تصویر شهر در نگاه میلیونها زائر منجر شود.
شهروندان ساکن؛ به دنبال پایداری و کارآمدی ساکنان دائمی مشهد به دنبال خدمات شهری پایدار و باکیفیت هستند. اولویت آنها دسترسی سریع به مجوزها، تسهیل فرآیند پرداخت عوارض، بهبود زیرساختهای محلهای مانند حملونقل، فضای سبز و مدیریت پسماند است. یک تجربه شهروندی ضعیف برای این گروه به معنای فرسایش اعتماد و کاهش مشارکت مدنی است.
زائران و گردشگران؛ نیازمند تجربهای روان و خاطرهانگیز از سوی دیگر، زائران و گردشگران به خدماتی کاملاً متفاوت نیاز دارند. حملونقل عمومی روان از فرودگاه و راهآهن به حرم، راهنمایی شهری هوشمند، امنیت، پاکیزگی معابر اصلی و خدمات فرهنگی، اولویتهای اصلی این گروه است. تجربه منفی یک زائر، تنها یک خاطره بد شخصی نیست، بلکه تصویری مخدوش از کلانشهر مشهد است که به سراسر ایران و جهان منتقل میشود.
گامهای کلیدی برای تحول تجربه شهروندی در شهرداری مشهد
برای ایجاد یک تحول واقعی، شهرداری مشهد باید رویکردی جامع و چندلایه را در پیش بگیرد. در ادامه چهار گام اساسی برای این مسیر معرفی میشود:
۱. ایجاد فرهنگ نوآوری و توانمندسازی کارکنان هر تحول موفق از درون سازمان آغاز میشود. کارکنان شهرداری در خط مقدم ارائه خدمات قرار دارند و تا زمانی که خودشان توانمند و باانگیزه نباشند، نمیتوانند تجربهای مثبت برای شهروندان خلق کنند.
- تجهیز به مهارتهای نوین: کارکنان باید با مهارتهای دیجیتال، روحیه نوآوری و آشنایی با رویکدهای خدمتمحور و انسانمحور تجهیز شوند.
- تشویق ایدههای خلاق: باید فضایی ایجاد شود که در آن کارکنان برای ارائه ایدههای خلاقانه برای بهبود فرآیندها تشویق شوند و ایدههای برتر به سرعت به مرحله آزمایشی برسند.
۲. ارتباطات چندکاناله و شخصیسازی خدمات تجربه شهروندی موفق زمانی شکل میگیرد که مردم بتوانند از مسیرهای متنوع و یکپارچه با شهرداری در ارتباط باشند. این رویکرد که به آن Omnichannel میگویند، به شهروند اجازه میدهد تا کانال ارتباطی دلخواه خود را انتخاب کند.
- کانالهای ارتباطی: اپلیکیشن موبایل، وبسایت، پیامرسانها، مراکز تماس، و حتی کیوسکهای هوشمند در سطح شهر باید به صورت یکپارچه عمل کنند.
- شخصیسازی: این ارتباطات باید هوشمند باشد تا هر کاربر بر اساس پروفایل و نیازهایش، خدمات و اطلاعرسانی اختصاصی دریافت کند. برای مثال، یک شهروند ساکن محله X باید بتواند به راحتی اخبار و پروژههای مربوط به محله خود را دنبال کند.
۳. ایجاد دید ۳۶۰ درجه از شهروندان و زائران دادهها، سوخت اصلی بهبود تجربه شهروندی هستند. با تجمیع و تحلیل دادههای خدمات شهری، میتوان الگوهای رفتاری و نیازهای واقعی مردم را شناسایی کرد و خدمات را به شکلی هوشمندانهتر ارائه داد.
- تحلیل دادهها در عمل: برای مثال، دادههای ترافیکی میتوانند در بهبود مدیریت حملونقل عمومی و کاهش زمان سفر مؤثر باشند. تحلیل شکایات و درخواستهای ثبتشده در سامانههای شهری میتواند اولویتهای بهسازی و بودجهریزی در محلات را با دقت بیشتری مشخص کند.
۴. اعتماد، شفافیت و حریم خصوصی هیچکدام از این گامها بدون جلب اعتماد مردم به نتیجه نمیرسد. حفظ امنیت دادهها و شفافیت در فرآیندهای شهری، پایه و اساس این اعتماد است.
- امنیت دادهها: شهروندان باید اطمینان حاصل کنند که اطلاعات شخصی آنها در امنیت کامل است و شهرداری به حریم خصوصی آنها احترام میگذارد.
- شفافیت فرآیندها: روند رسیدگی به درخواستها، از یک مجوز ساده تا یک شکایت، باید برای شهروند کاملاً قابل پیگیری و شفاف باشد.
فناوری بهعنوان شتابدهنده تحول شهری
دیجیتالسازی خدمات تنها بخشی از مسیر است. استفاده هوشمندانه از فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی (AI)، اینترنت اشیا (IoT) و کلاندادهها (Big Data) میتواند مدیریت شهری مشهد را به سطح بالاتری ارتقا دهد.
- سامانههای هوشمند نظارت بر ترافیک میتوانند جریان خودروها را در ساعات اوج بهینه کنند.
- سیستمهای پیشبینی مصرف آب و برق با استفاده از دادههای گذشته، به مدیریت دقیقتر منابع کمک میکنند.
- داشبوردهای مدیریتی لحظهای به مدیران شهری امکان میدهند تا بر اساس دادههای زنده، تصمیمات سریعتر و دقیقتری بگیرند.
نقش خودارزیابی در بهبود مستمر تجربه شهروندی
یکی از ابزارهای بسیار مفید برای شهرداری مشهد، استفاده از چارچوبهای خودارزیابی تجربه شهروندی است. این ابزارها که توسط موسسات بینالمللی توسعه یافتهاند، به مدیران شهری کمک میکنند تا وضعیت موجود سازمان خود را ارزیابی کنند. از طریق این خودارزیابی، نقاط قوت و ضعف مشخص میشود، مسیر بهبود با دقت بیشتری ترسیم میگردد و سرمایهگذاریها در حوزههایی انجام میشود که بیشترین اثر را بر رضایت شهروندان و زائران دارند.
بیشتر بخوانید: روح یک شهر: چرا تجربه شهروندی کلید مشارکت واقعی است؟
جمعبندی
تحول تجربه شهروندی در مشهد دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت برای حفظ و ارتقای جایگاه این کلانشهر در سطح ملی و بینالمللی است. شهری که بتواند فناوری، فرهنگ سازمانی نوآور و اعتماد عمومی را در کنار هم قرار دهد، نهتنها خدمات شهری بهتری ارائه میدهد، بلکه چهرهای مدرن، کارآمد و پیشرو از خود به ایران و جهان معرفی خواهد کرد.
فراخوان برای اقدام (Call to Action): به نظر شما مهمترین اولویت برای بهبود تجربه شهروندی در مشهد چیست؟ دیدگاهها و پیشنهادات خود را در بخش نظرات با ما و دیگران به اشتراک بگذارید.
ما در فرافیدبک، با استفاده از یک تیم مجرب و متخصص در توسعه و مدیریت کسبوکار، با جمعآوری و تحلیل دادههای مشتریان، راهکارهای متناسب با هر کسبوکار را به صورت اختصاصی تدوین نموده و در اختیار شما قرار میدهیم. کافی است با ما در تماس باشید!